西峰采油三区以“绿色发展、低碳生产、智能管理、人文和谐”为发展思路，以数智化指挥、扁平化管理、精准化施策、项目化运作、自主化维护、效益化发展“六化”管理为基础，以“新理念、新架构、新模式、新机制”为核心，加快推进生态文明和精神文明建设，积极打造“绿色、低碳、智能、人文”的典范作业区，实现油田开发与生态保护协同发展。
该区积极践行绿色发展理念，坚持新投场站投运与绿化同步，坚持场站改造施工与保护同步，杜绝人为因素造成绿植损坏；并开展绿化种植、植被恢复工作，年共计种植各类树木余株、苜蓿草籽10余亩，全区绿化覆盖率达到95%以上，基本实现了“碳中和”目标。同时，在原油生产中，自主维修更换井口定压放气阀33个，实现了伴生气回收率%；并应用密闭清蜡热洗技术、高分子防渗平台和钢制箱体环保作业平台，井下作业油泥减量化管理制度等措施，在井下作业过程中减少落地油泥4.88吨，实现了绿色清洁生产。
在原油生产过程中强化过程防控，通过取缔燃煤加热设备3台、柴油机拖动装置3台，停用燃气加热炉2台，推进了基地供暖及食堂伴生气综合再利用，实现了无煤清洁化生产、井场VOC零排放、站库VOC低排放；同时，通过更换节能电机64台（配套率达到98%），调整抽油机平衡73井次，停用11个电伴热带及1台大功率电伴热装置，在生活基地、井场配套太阳能互补供电系统等措施，全年预计节约电费万余元，在实现经济效益的基础上，减少了碳排放，推进绿色生态文明可持续发展。
同时，该区按照“示范引领，重点配套”的原则，大力推进“数据集成化、监控可视化、运行闭环化、预警智能化、决策精准化”的数智化建设，在“大调度、大监控”运行模式下，通过智能间开控制、动液面连续监测、井口含水监测、自动投球、智能电表等硬件设施及视频AI分析、现场作业移动终端、生产经营联动分析等智能软件配套，健全完善原油生产、集输管网、安全环保、经营管理等数智化运行体系，实现了数智引领生产、科技创新前进的良好局面，助推了油田高质量效益化发展。
积极践行人文和谐理念，加强“企地资源共享、区域党建共抓，社会治安共防”工作，不断融入地方建设，支持地方发展，开展了敬老院帮扶、爱心助学等活动4次；坚持以员工为中心，按照“思想上尊重员工，感情上贴近员工，行动上关爱员工，工作上依靠员工”的思路，以“我为员工办实事”“阳光系列活动”为抓手，积极搭建谈心交心、倾诉心声、建言献策平台，征集各类意见16条，答复解决问题12条，准确掌握员工所思、所想、所愿，有效增强了员工的归属感、幸福感。（供稿：杨蕊祯）
来源：西峰采油三区
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