医院如何推进医联体建设落地见效、
持续构建优质高效医疗卫生服务体系？
如何更好实现上下联动“零距离”，
真正让医疗资源“跑”起来，
不让患者多“转圈”？
12月4日-6日，第四届新时代医院建设与发展“珠江论坛”暨首届全国医联体建设工作研讨会、第二届广东医联体建设学术研讨会、年珠江专科医疗联盟大会在医院举行。来自全国各地的近百位专家学者围绕医联体建设的政策趋势、最佳实践与研究探索，以“上下贯通、纵横相联”为主题展开研讨。
▲论坛启动仪式
医院协会医疗联合体工作委员会、海南博鳌医学创新研究院、健康界主办，医院协会、医院承办。会议前后，“珠江专科医疗联盟”17个分论坛也同步举行。3天的大会共吸引全国近名同道参会。
开幕式致辞
广东省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞，南方医科大学党委书记陈敏生，医院协会医疗联合体工作委员会主任委员、医院党委书记金昌晓，健康界总裁赵红，医院协会副会长、医联体建设与管理分会主任委员，医院党委书记、院长王前等出席开幕式并致辞。医院副院长郭洪波主持。
▲广东省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞
▲南方医科大学党委书记陈敏生
▲医院党委书记金昌晓
▲健康界总裁赵红
▲医院党委书记、院长王前
致辞中，黄飞表示，发展医联体是广东加快构建分级诊疗格局、提升区域发展平衡性协调性的重要抓手。通过率先制定实施方案、建设指引、工作指南等政策体系，广东目前已推动7个国家级试点城市积极探索，8所“委省共建”国家医学中心和医院在30医院内部组建联合体；70个县（市、区）个医共体覆盖全省县域。
▲参与开幕式的部分嘉宾合影
▲医院副院长郭洪波主持开幕式
主论坛
目前，由国家医学中心、国家区域医疗中心、大学附属/医院、医院、县域医共体、城市医疗集团等组成的分级诊疗体系已经初步形成，但是面对“理不顺”“下不去”“接不住”“联不通”的问题，我国医联体建设如何做到“上下贯通、纵横相连”？
5位主讲嘉宾分别深度剖析医联体发展路上的荆棘挑战与解决之道。医院党委副书记、纪委书记王立军主持。
▲医院党委副书记、纪委书记王立军主持主论坛
01
《“十四五”医院国家队发展与责任》
医院管理研究院
常务副院长张宗久
面对多方面的问题与挑战，医院国家队理应形成高质量发展体系——打造国家医学高峰、建设省级医疗高地、发挥医院在城市医疗集团中的牵头作用、医院在县域医疗卫生共同体中的龙头作用。
在此过程中，应自觉肩负起使命担当：做人民健康的守护者，不断加强学科建设与技术创新；做主动改善服务的探索者，不断优化医疗服务模式；做改革的先行者，医院综合改革各项任务落地；做伟大抗疫精神的弘扬者，医院文化。
02
《专科联盟助力县域医共体建设发展的实践与思考》
医院
党委书记、院长王前
珠江专科医疗联盟的目标很明确，就是要通过医疗服务、人才培养、临床科研、管理运营等全方位的紧密协作，促成加盟专科医疗技术能力与质量水平的精准双提升，同时借助创立的“零等待”双向转诊机制，有效推动联盟同质化建设，真正达到医护诊疗一体化、患者就医一体化。
其中，为保障“零等待”双向转诊的实现，医院成立医联体客户服务中心，24小时提供协同服务，并在双方医生有效沟通的前提下，针对患者开展“一免六优先”服务（免收挂号费，以及优先挂号、优先就诊、优先化验、优先检查、优先床位、优先取药），为转诊过程提供保障。在医院完成必要治疗后，医院无缝下转，并明确后续治疗、康复和护理方案及根据情况随诊（远程）指导。
03
《协同·共享·融合——医联体建设的实践与探索》
医院
党委书记金昌晓
分别从功能定位、责任分工、医保支付、运行方法与实施路径、实施成效等各方面，分析了城市医联体、县域医共体、跨区域专科联盟、远程医疗协作网等不同医联体模式的探索实践与优势对比。
此外，金昌晓书记还以“个性化定制同质化发展”为主题，分享了医院医联体建设方面的改革实践。一方面，实行城市医联体建设、跨区域专科联盟建设等多种医联体模式协同发展；另一方面，落实分级诊疗政策，医院集团化发展，通过扩大优质医疗资源供给，医院高效、持续发展。
04
《优化医疗资源布局提升区域医疗服务能力》
广东省卫生健康委
副主任、党组成员周紫霄
广东始终注重顶层设计，出台了若干配套政策，确立了“强基层、建高地、登高峰”的卫生健康事业发展路径。
强基层：投入亿元，医院综合服务能力建设等七大类18个项目，多措施、全方位加强基层医疗卫生服务能力建设。
建高地：以我省重点专科为龙头，统筹全省资源，科学布局和重点扶持一批优势临床专科，建设专科类国家医学中心、区域医疗中心和国家区域中医（专科）诊疗中心。
登高峰：医院“登峰计划”，30医院与省卫健委签订目标管理责任书，明确每年目标、任务和主要措施，医院建设主体责任。
05
《建设专科联盟生态圈打造区域合作新模式》
中国科学医院
（医院）
执行院长刘连新
分享医院区域专科联盟建设实践——强自身、建省域、融区域三步走。
一方面，对标长三角，采取主动对接国家医学中心、国家区域医疗中心，加大新技术扶持与引进力度，高标准建设临床医学院，构建人才引育新机制等多种措施解决自身发展有限、技术能力不强、科教融合不足、人才引育不畅等问题，强化自身建设。
与此同时，以省域为基础，夯实专科能力建设；以章程为统领，探索创新管理机制；以考核为抓手，推进工作落细落实；通过全方位资源共享，全面拉升区域专科水平。
摄影
刘汉平梁永生
编辑
珠医小宣