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南街街道党工委副书记办事处主任杜翠峰在

客观估价成绩坚定发展信心

回顾过去一年，街道经济社会发展总体上保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。

经济建设彰显活力

全年共启动实施各类建设项目22个，完成项目投资11.5亿元；引进招商引资项目7个，完成招商引资任务17.7亿元；建设固定资产投资项目6个，完成投资1.1亿元，辖区26个工业企业实现增加值多万元。启动实施了区委片区外贸局家属楼、炮台巷片区（横六路）两个片区棚改项目；攻坚扫尾了安定东路南侧、四中南侧和原市工农被服厂3个片区征拆任务;完成了紫峰大厦项目、四中高中部综合教学楼主体工程。

城市管理扎实高效

深入推进“城市出形象、管理上水平”工作，每周五雷打不动组织干部进小区、进楼院开展环境卫生综合整治，清扫巷道多条，清除非法小广告1.26万处，清运垃圾64吨；重拳整治拆除“两违”建筑26宗；打造样板街8条，样板小区8个，样板楼院16个；创建省级卫生单位2个、市级卫生单位3个、市级卫生社区2个。顺利办结了中央和省级环保督查及区列重点环保问题交办案件。保障城区集中供热.6万平方米，拆除城区燃煤锅炉82台，使得蓝天保卫战与市容面貌和人居环境改善互促共融。

民生福祉持续增加

依托“星级社区”达标创建，不断提升服务管理水平，形成了“党建+8”、“锦绣九龙”等一系列特色便民服务品牌。深入推进“放管服”改革，依托街道社区两级政务服务平台，创新开展延时服务、错时服务、上门服务，受理办结各类便民服务事项余件，审核申报廉租住房补贴户、人，对户居民实施临时救助12.35万元，全额发放60岁以上人员待遇人，扶持名大龄就业困难人员实现再就业，区列为民办实事全部完成。

社会治理和谐有序

全力抓促辖区安全生产和消防安全监管工作，累计排查生产经营单位家，下发限期整改指令书51份，有效保障全年“零事故”发生。深化社会面上吸毒人员“”管理模式，戒毒康复工作实现“一个覆盖、两个降低、三个提升”。加大对社区矫正等特殊群体帮教稳控。成功调处矛盾纠纷起，化解群体上访案件12起，实现了进京赴省零上访。

群众文化亮点纷呈

倾力举办的“最美南街”系列评选活动享誉全区，影响全市。依托“一月一主题”活动，先后组织开展了“清风正气传家远”、“民族团结一家亲”、“逐梦奔小康·喜迎十九大”文艺汇演等活动场次；协助辖区香包产业大户研发新产品15种，示范带动辖区文化产业实现产值0.35亿元。全面构建“1+8+N”全民文化健身格局，规范管理辖区文艺社团28个，组织为居民义务演出场次，为街道转型发展提供了不竭精神动力和文化支持。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全办经济社会发展存在的一些困难和问题。一是思想还不够解放。主要表现为抓促落实的办法还不够多，干部工作的干劲还不够足。目前虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期盼还有一定差距。二是发展环境还不够优化。我办地处城区中心地带，人口众多，结构复杂，安全生产、社会治理形势严峻，市容环境脏乱差现象还有待进一步整治，这些都客观上制约了招商引资项目落地和经济社会发展。三是务实作风还不够深入。当前，全办上下抓落实的大氛围已经形成，但不能否定个别干部有人浮于事的工作心态，这在一定程度上直接影响了工作的推进和落实。面对这些问题和差距，我们将在今年切实加以解决。

聚焦精准发力提高发展质效

年的工作任务艰巨，责任重大，我们必须大干、快干、苦干、实干。为确保今年的各项既定目标顺利实现，我们还需全力以赴抓好以下四个方面工作。

聚精会神抓项目建设和棚改征拆

确保经济指标稳中向好

经济发展需要用项目来支撑，我们必须牢牢把握好项目擎动经济这条主线，切实抓好重点项目建设。一要全力推动经济发展提速。经济发展中心要充分用足、用活、用好全区经济发展的各种利好政策，论证储备一批潜在项目，坚持对续建项目必须抓进度，对新建项目必须抓开工，招引项目必须抓落地，多措并举，扭转经济增速迟缓的被动局面。要结合棚户区改造，加快推进紫峰大厦项目和四中改扩建一期、二期项目建设，确保固定资产投资、招商引资、规模以下工业增加值三大区域经济指标超额完成，较去年相比实现稳中有增。二要全力助推棚改征迁工作。各棚改项目组要充分借鉴之前棚改工作“”工作机制取得的有效经验，严格落实“一线工作法”，由科级干部带头包楼，一般干部具体包户，发扬5＋2、白加黑、钉钉子的工作精神，采取有力措施，加快突破瓶颈，全力推动区委片区外贸局家属楼、炮台巷片区（横六路）两个重点片区下剩的国有土地征拆，4月底要全部完成协议签订并拆除到位，确保片区改造按期开工建设，同时要积极配合做好原市委、炮台巷等片区改造项目。

千方百计抓城市管理和社会治理

确保城市品位大幅提升

今年，区上对城市管理和社会治理工作全部实行“一票否决”，说明这两项工作不能出现任何问题，一旦出了问题，就等于一年的工作白干。具体工作中，要突出网格化管理服务机制，实行“街道部门+所联社区”双重捆绑考核机制，每天安排一半工作人员深入网格抓管理。一要抓责任落实。实行划片包干，真正把管理责任靠实到领导、具体到干部、落实到区域。网格员每天要到背街小巷和楼院走一遍。重点对网格内的民生服务、城市管理、环境卫生、安全生产、社会秩序进行“五看”；对居民需求、管理服务、环境污染、安全隐患、矛盾信访进行“五问”，将走访了解到的社情民意和处理结果全部登记在册，通过梳理汇总，逐一落实解决。按照党工委的要求，纪工委将采取“不定时间、不定路线、不定地点”的方式，对干部巡查监管情况进行抽查。二要抓环境治理。落实好“三位一体”物业管理和居民楼院自治，重点治脏、纠乱、除差，加大对大气污染防治的巡查监管力度，具体要做到工作有台账、巡查有记录、处置有痕迹。要因类施策、对症下药，制定好环境治理“一街一策”、“一院一策”措施，比如对物业管理规范的小区楼院要督促管理，对只配有门卫的小区楼院要帮联管理，对三不管楼院要经常组织干部上门管理。年内确保打造样板街3条，样板小区3个，通过以点带面，从线到片，逐步形成区域联动促文明创建的良好局面；持续保持打击“两违”建筑高压态势，坚持日巡查和八小时外巡查制度，坚决做到发现一处拆除一处；扎实开展创卫爱卫工作，年内组织健康教育、病媒生物防治及控烟宣传活动18次，创建省、市级卫生单位7个，省、市级卫生社区4个，绿色社区2个，不断以市容环境改观提升街区发展品位。三要抓共驻共建。突出街道社区管理主体作用，与辖区机关单位进行共驻共建，实现资源共享、优势互补、共谋发展。每周五与驻区机关单位联动开展环境卫生综合整治，经常联合城管、工商、食药监、派出所等部门集中开展“十乱”治理和“店外店”经营监管，督促辖区门店严格落实“三包六禁”制度，切实打造干净有序、优美宜居的人居环境。四要抓安全生产监管。全面靠实科级干部“管业务必须管安全”、“联社区必须联安全”的岗位责任，持续开展“打非治违”专项行动，加大对重点行业、重点领域的生产安全和消防隐患排查治理，加强对辖区商场超市、餐饮企业等重点区域食品药品安全监管，着实强化重点部位和人员密集场所安全管理，特别是要做好对“小饭桌”和彩钢瓦房的监管。五要抓社会治安维稳。时时跟进重大事项、重点项目的社会稳定风险评估，完善突发事件和社会公共事件的紧急预案，进一步健全人防、物防和技防相结合的治安防范体系；采取有效方式持续做好社区矫正人员、吸毒康复人员等特殊群体的稳控帮教、就业援助、心理辅导、生活救助等工作，坚决防止脱管、漏管发生。六要抓司法信访化解。当前，全国两会在京召开，做好两会期间的和谐稳定刻不容缓。我们要依托“数字南街”民情服务工作，持续开展党员干部入楼院解民忧活动，实行领导干部包案化解重大社会纠纷，做好矛盾纠纷排查调处，抓早、抓小、抓源头，做好重要节点期间重点人群情绪疏导和越级上访稳控，力争每个信访案件“案结事了、息诉罢访”，全力维护辖区社会和谐稳定。

全力以赴抓民生实事和群众文化

确保民生福祉持续增加

要坚持搞好基本民生、保障底线民生、热点民生，进一步增强居民群众的获得感、幸福感。一要保障和改善民生、民计。社会事务服务中心和各社区要把保障和改善民生工作作为一切工作的出发点和落脚点，年内完成廉租住房补贴申报户以上，精准实施临时救助户以上，全面发挥残疾人救助工作站和康复室作用，服务和救助残疾人30名以上，办理居民养老保险达到人以上，试点在2个社区开展居家养老服务，逐步扩大社会保障覆盖面；精准做好下岗失业人员、灵活就业人员和60岁以上人员、80岁以上高龄老人等群体社会保障工作，扶持名就业困难人员实现再就业；依托“数字南街”建设，规范运行街居两级政务服务中心，积极推进网上行权，全面落实人口计生新政策，切实以优质服务增加居民生活福祉。二要抓好文化乐民、富民、育民。街道综合文化站和社区文化活动室要全面开展错时服务，每周免费开放40小时以上。培养文化带头人，持续扩大辖区文化活动团队规范化管理覆盖面，依托“和谐西峰大舞台”、重大节庆日，组织辖区文化社团开展优秀节目巡回展演、新创节目文艺大赛等一系列群众文化活动。开展香包、刺绣生产者培训班10期、培训人以上。全面筹备完成好农耕文化节、第十六届香包节展销任务，组织各营销公司、香包大户外出展销，实现产量再突破，产值再提升。由机关部门轮值，开展“一月一个主题”文化活动，扩大社会力量参与度和覆盖面，共同助推文明城市创建。开展“最美南街”巡回演讲活动，大力弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，持续为街道发展凝聚动能、汇聚人心。

深化改革抓数字管理和品牌创新

确保管理服务全面强化

发展出题目，改革做文章。社区作为服务居民的前沿窗口，要通过坚持全面深化改革，着力解决好发展不平衡不充分、服务还需提升和管理水平不高的问题。一要打造数字南街夯实基层基础。依托网络建设，在街道、社区两级网络的基础上，将触点向网格、小区楼栋延伸，建立四级网络，实现街道、社区、网格和居民信息的快速对接；依托信息建设，全面摸排辖区内的人口、商铺等社情民情信息，建成集地理信息、人口信息、街道综合信息为一体的信息库，推行“数字南街”网上服务管理，提升社区服务和管理水平。二要用活硬件设施提升服务水平。规范运行街道、社区便民服务中心，实现便民业务“一门式接待、一站式办理、一条龙服务”；持续挖掘社区志愿者服务工作站、儿童之家、绿色网吧、爱心超市、老年人日间照料中心等一批功能室作用，拓宽和延伸为民服务领域；三要借鉴先进经验创新管理模式。坚持“走出去、引进来”，组织学习借鉴先进地区的社区管理服务经验，深化推广“党建+8”、“锦绣九龙”等便民服务模式，继续探索实施“星级社区”达标工程，综合软硬件实力水平严格考评标准，力争再用2年时间将所辖社区全部建成五星级居民满意社区。

客观估价成绩坚定发展信心

今年是我们工作思路最明确、基础最扎实、最容易出成效的一年。各部门、各社区一定要紧盯目标不放松，会后迅速启动各项工作，为圆满完成全年目标任务起好步、开好局。

细化目标抓落实

今年的目标任务是在3月1日党工委（扩大）会上反复讨论决定的，已经进行了细化分解。各部门、各社区要结合自身工作实际，提出切实可行的方案和措施，做到各项工作有安排、有部署、有计划、有总结。针对重点、亮点和创新工作，要细化到岗、落实到事、具体到人，制定好抓落实的时间表，逐个任务打好歼灭战。

强化责任抓落实

各科级干部和社区书记要率先垂范、带头示范，引导全办干部职工务必把心思集中在想干事上，做到对重点工作亲自部署、难点工作亲自上手，努力形成齐抓共管、推进落实的强大合力。对涉及多个部门的工作任务，要加强协调配合，牵头部门要主动上手、主动研究，齐心协力把工作往前推、往前赶。

督查问效抓落实

各部门和社区负责人要经常深入一线对重大项目、重点工作进行跟踪督导，随时掌握工作动态，现场协调解决具体问题。纪工委要进一步完善和改进督查方式，更多采取暗访、突访等形式开展督查，及时通报督查结果。对不作为、慢作为的干部，要坚决惩处问责；让出于公心、踏实肯干的干部受到褒奖，提升干部工作的积极性。

新时代开启新征程，新征程呼唤新作为。让我们在区委、区政府和街道党工委的坚强领导下，突出重点，创新举措，抓实见效，确保圆满完成各项目标任务，为加快建成“经济繁荣、平安宜居、服务完善、文明和谐”新南街继续努力奋斗！