3月20日下午，厂长雒继忠深入到西峰采油二区、西峰采油三区生产现场检查指导工作，详细了解基层井区安全管理、精细化管理等生产运行情况以及员工生活情况，现场提出指导意见。
在西峰采油二区雒继忠听取了近期原油生产任务、员工队伍管理以、综合治理工程建设进展情况和存在问题的汇报。了解该区推进精细化管理的具体做法，来到西二联合站，查看三相分离器运行情况，在节能降耗方面给出了可以考虑将离心泵换位柱塞泵的良好建议，在与站内的岗位员工交流过程中，鼓励员工既要干好本职，也要协助其他岗位，争取胜任不同岗位，实现一岗多能。
调研中，雒继忠针对门岗安全教育、站内施工管理及综合治理方面提出具体要求。他指出，要加强门岗培训，对人员仪容仪表、衣着进行规范，加强门岗人员的防恐防暴意识，对进站人员严格履行安检及劳保检查；要加强对站内施工人员的安全教育，严格对进站外来车辆管理，规范站内行为和加强监护；对站容站貌施工后存在的质量问题，尽快组织施工单位进行整改；加大综合治理剩余工作量的实施进度，在确保施工进度的同时保证施工质量和安全，促进生产平稳有序运行。
在西峰采油三区西九转油站内，雒继忠询问了站内投收球工作运行情况，详细了解SCADA系统在站内的应用情况。在西九转井区员工宿舍，现场查看了民生工程建设进度，了解扩建房屋墙面处理、地砖铺设、电路安装以及水冲厕所的使用情况以及员工宿舍内部设施配置、无限网络搭建、电视接收等员工生活情况。
雒继忠指出，在生产过程中，要严格按照标准作业程序进行操作，运用好数字化信息监控系统，配合站内巡回检查，加强对站库的掌控力度，对于安全隐患及时发现，及时上报整改。要求井区对误餐费发放管理要做到民主化，及时组织岗位员工召开伙委会，将最新的政策传递给到每位员工，井区干部一定要多听取岗位员工意见，持续改善员工生活情况，确保井区生活质量不断提高。
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