2月28日，医院召开年工作启动会议,医院领导班子、各支部书记、科室负责人参加会议。医院党委书记张世玮主持。
首先，党委副书记、院长邵亚洲解读了《守正创新医院高质量跨越发展-医院-年医院发展规划》。他指出：未来6年医院发展总体目标是：紧紧围绕“一个目标、二项改革、三大转变、四项重点任务”医院各项工作。逐步将我院建设成为布局合理、流程科学、设施完善、功能齐全、技术先进、服务优良、环境舒适的现代医院。在提供全方位医疗服务的同时拓宽服务领域和辐射范围，力争6年内医院的评审要求。在深入医院的基础上，力争十年内创建医院，并顺利通过评审，成立特色优势口腔医疗中心，规医院、医养结合中心。
会上，党委、行政、分管负责人分别与相关科室签订了《年度综合目标管理责任书》。
随后，党委书记张世玮以“坚持稳中求进工作总基调、坚持高质量发展理念、坚持以DRG付费改革为主线、医院管理制度试点为动力”为基本思路对年工作进行了安排。医院将通过改变重大事项的决策机制、医院章程、重视专家治院、控制成本核算、调动医务人员积极性、探索医德“一票否决”制、利用智慧医疗助推便民措施等方式方法完成年各项工作。他指出，年医院工作具有特殊性，因为今年是全面建成小康社会的决胜年。因此，坚持对内改革提升质量、对外开放提升信誉，依然是做好今年工作的基本思路之一，我们有足够的智慧、勇气和自信面对困难挑战，取得全年工作的决胜。同时，他希望我们一定要坚定信心，按照高质量发展要求，坚持全局观念和系统化思维，正确把握当前和长远、提升质量和做大总量、“功成不必在我”和“功成必定有我”的关系，把医院稳定发展工作放在重中之重的位置，有目标、有重点、有步骤地推动各项工作。
没有全民健康
就没有全面小康
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