联心聚力、携手共赢。11月9日，医院集团医联体成员单位暨社区卫生服务中心主任年度工作会议在淳安顺利召开。浙江大学医学院附属医院副院长钱申贤、院长助理章金娟，医务科科长马建忠、护理部主任李益民等相关职能科室负责人出席会议，医院集团瓶窑院区、大江东院区、富阳院区、桐庐分院、淳安分院等成员单位院长及上城、下城、大江东33家社区卫生服务中心主任参加。会议由院长助理章金娟主持。
会上，各医联体单位和社区卫生服务中医院近一年度的工作情况、发展中存在问题及年工作思路，并就如何在今后工作中增进院区与社区卫生服务中心间的联系、如何更好地建立分级诊疗体系、打造县域医共体进行了热烈的探讨。
钱申贤副院长在总结医联体前期工作成果及展望未来布局基础上，向大家传达布置了后续工作要求：医共体内如何实现人员合理轮岗、有序流动、统筹使用，以充分调动现有医疗资源，参与和推动集团的建设与发展；引导各个院区和社区卫生服务中心建立目标明确、权责清晰的分工协作关系，促进优质医疗资源下沉，医院综合能力建设。同时，他希望各单位进一步加强医学影像会诊中心、心电会诊中心、消毒供应中心和慢病联合诊疗中心等“四大中心”上下联动，在保证医疗安全前提下为老百姓提供优质医疗资源共享平台和同质化检验、检查结果互认服务，满足一体化医疗服务需求。
在杭州市卫生计生委领导和各医联体成员单位共同努力下，医院集团高水平医联体建设工作不断跨步向前——11月5日，浙江大学医学院附属医院与物产健医院建立紧密型医疗合作关系；11月6日，医院全面托管富阳二院，通过“1+1+6”医疗合作新模式，即“医院+富阳分院+6家社卫中心”服务链，打造“社区卫生服务中心—医院—医院”的无缝隙诊治流程，从医院整体医疗水平，促进区域医疗资源均衡化。医联体工作的落实与推进，也将打破以往医疗资源过度集中带来的种种弊端，真正实现分级诊疗，让百姓在家医院的优质医疗服务。
会议还布置了年省委改革办“双下沉、两提升”改革满意度评估工作任务，希望各单位加大宣传力度，通过“接地气”宣传手段和方式，进一步提升签约服务对象对“双下沉、两提升”工作主要做法、特色亮点、经验成效等的知晓度和认同度，共同回顾，一起展望，为杭州医疗改革积极打分，主动发声。
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