省委副书记赵勇对《威县：创新“六位一体”机制切实改进干部作风》的批示原文
威县：创新“六位一体”机制切实改进干部作风威县紧紧围绕省委深化干部作风整顿的决策部署，把供给侧改革理念引入干部管理，探索实施诺—晒—培—考—述—推“六位一体”链条式培育机制，推动干部队伍压力大增强、素质大提升、激情大迸发、落实大提速，为实现“决战十三五、打好翻身仗”和“三年翻一番”的宏伟目标，提供强有力的作风能力保障。一目标式承诺机制。↑按照“定目标、理思路、找路径、抓重点、出亮点、解难点、保住基本点”的工作方法，在全县推行目标式管理，并进行公开承诺，以目标承诺倒逼作风转变。重点推行三项承诺：单位年度承诺。年初，各乡镇、各单位对照县委政府工作要点及各单项工作要点，认领涉及本单位的任务和指标，并建立目标任务分解表，明确目标要求、完成时限、责任股室（村）和责任人，经主管或分包县领导审核把关后，报县委组织部备案。各乡镇、各单位“一把手”与县委政府签订《目标承诺书》，在威县报、党政门户网等媒体公开，接受社会监督。干部履职承诺。各乡镇、各单位对认领的任务和指标，结合职能业务分工，进一步细化量化，分解落实到具体责任领导、具体责任个人，并明确完成时限、标准要求和推进措施，经“一把手”审核把关后，作为承诺事项在单位LED显示屏、公开栏等进行公示。新提拔干部任职承诺。新提拔乡局级“一把手”及副职，在上岗就职前，均要结合新任职单位职能及岗位特点，分别在县委常委（扩大）会议、单位全体会议上，就做好年内重点工作、增比进位工作进行公开承诺，并签订《任职承诺书》，任期内完不成承诺目标的，自动辞职。二晾晒式激励机制。↑着眼培育夙兴夜寐、激情工作的新常态，依托互联网和信息传媒技术，县四大班子成员和乡局级主要负责同志建立“同心共筑威县梦”