做医疗事业的合格答卷人
——医院党委书记张世玮
本报记者孙玉珍刘剑
做一名医疗事业的合格答卷人，医院党委书记张世玮一直践行和追求的目标，他医院院长、党委书记的道路上，加强基础设施建设、加大人才培养力度、狠抓医疗质量、提升服务水平、改革评价体系，医院发展成为医疗技术进步、硬件设备先进、服务环境良好、拥有全市重医院。一份调研报告规划改革蓝图
年，张世医院院长，当时，医院医疗改革已经到达“深水区”，改革要在彰显公益性责任这块动真碰硬。再难也得拿下艰巨的任务，是他给自己立下的军令状。到任后，他进行了为期三个月的深入调研，寻找改革的突破口。40余次利用下班时间召开座谈会、50余次深入各个科室现场调研、60医院的发展路子，经过与新一届领导班子成员深入研究探讨，他亲自执笔完成了余字的《医院新医改政策下跨越发展的调研报告》。《报告》中提出的“”发展目标得到西峰区委、区政府的肯定及大力支持，医院此后的发展树立了目标、确定了方向，为医院实现科学发展、创新发展、人文发展勾画了新蓝图。进行薪酬改革，是他上任后的第一项改革“试水”，当他在大会上提出“上不封顶、下要保底”“同工同酬”时，他的讲话被台下的掌声连续打断多次。随之，科学、公平、公正的绩效考核办法出台，其尊重劳动、尊重知识、尊重人才的核心理念被充分体现，工作量、技术水平与收入对等、正式职工与聘用员工同酬，公平与效益、付出与回报为正比的思路贯穿始终，职工的内生动力被激发，全院职工沉下身心钻研业务、笑脸服务提高水平。从年到年的短短四年时间，门诊患者从10万人增加到40万人，住院患者从7千人增加到2.2万人。时至今日，在他的带领下，经过全体职工的辛勤付出，医院拥有良好的服务环境和人文环境，医护人员视患者如亲人，病室内外整洁舒适；拥有先进的硬件设备，医技诊断水平在全市名列前茅；拥有妇产科、口腔科、中医科、骨科等一批具有全市影响力的重点学科；拥有处于全市领先地位的医疗技术和手术水平，微创技术和特色诊疗服务造福众多就诊患者；医院业务用房面积不断扩展，除已建成的总建筑面积达2.4万多平方米的门诊楼、住院部、住院二部外，在建的内科综合楼建筑面积达1.2万平方米，增加床位张，预计今年底将投入使用。一份愿景走厚德精医之路
至今，让张世玮最感慨的是年一次惊险大抢救。当时是凌晨5点，一名产妇突发DIC即弥散性血管内凝血，这是一种非常凶险的疾病，病程快、死亡率高。妇产科与手术室16名医护人员立即实施抢救，期间为患者输入血液及血液制品cc，相当于将患者体内血液置换了两次。直到上午11点，患者各项指标恢复正常。此时，在办公室时刻白癜风是怎得的小孩白癜风可以治好吗